深圳南山员工宿舍出租的盈利模式分析

　　职工宿舍出租业务主要是通过以下几方面完成盈利：

　　房租收入：这也是宿舍出租业务的主要收入来源。根据出租不同种类、不同价位的宿舍屋子或医院病床，针对不同职工的酒店住宿要求，从而得到相对稳定的房租收入。蓝领公寓通常采取和企业合作的方式，出租医院病床并收取各项费用，合理扩展了可盈利室内空间。

　　服务费：除了基本的旅游服务外，宿舍出租业务还可以提供一系列增值服务，如wifi网络、清洗服务、床品套件等。这项服务不仅可以提高员工的住宿体验，还能给业务增加额外的固定收入。

　　增值服务：随着市场的发展趋势，宿舍出租业务还能够进一步拓展增值服务，如给予职工餐馆、自助洗衣、健身房等便利设施。这项服务可以满足职工多样化的需求，提高客户满意度，同时为业务带来更多盈利机遇。

　　与白领公寓对比，蓝领公寓在盈利理念上具备显着的低成本优势。白领公寓为争夺高品质存量资产通常遭遇“高收低租”的窘境，造成盈利艰难。而蓝领公寓在楼盘获得中没有较高要求，并且通过与公司合作可以形成集约化发展，降低企业成本并提升盈利水平。

　　除此之外，随着国家对租赁房销售市场的政策支持和市场需求的不断增长，蓝领公寓市场迎来了广阔的市场前景。更多的企业越来越重视职工住宿问题，与蓝领公寓协作变成更加经济发展的挑选。从而为宿舍出租业务提供了更多市场机遇和盈利室内空间。

　　总的来说，职工宿舍出租业务根据房租收入、服务费和增值服务等各个方面完成盈利。在未来的发展中，随着市场的不断发展与服务的不断升级，该业务有希望获得更加可观的经济效益。